Como os negócios suspeitos desembarcaram o Big Tuna em águas quentes
Três empresas já dominaram o mercado de atum enlatado. Mas as coisas desabaram.
Quem não ama uma história de negócios maluca? Ardósia apresentou um conto shakespeariano de titãs de atum , e nós apenas tivemos que compartilhá-lo.
Era uma vez um atum…
No final do século 20, 3 jogadores dominaram o negócio de atum enlatado americano: StarKist, Bumble Bee e Chicken of the Sea.
As coisas estavam indo muito bem - em 1989, o americano médio estava comendo ~4 libras do material por ano.
Mas então a tragédia aconteceu: desenvolvemos papilas gustativas. O consumo caiu ~30% nas últimas 4 décadas, forçando o Big Tuna a nadar no mar em busca de salários mais baratos.
Foi quando as coisas desandaram
Em 2015, a StarKist tentou comprar o Bumble Bee. Uma investigação federal antitruste descobriu muito mais do que uma tentativa de monopólio.
Ao longo da década de 2010, as empresas fixaram os preços para evitar a redução mútua (e oferecer aos consumidores um negócio melhor).
StarKist e Chicken of the Sea confessaram, mas o CEO da Bumble Bee, Chris Lischewski, recusou, forçando um grande júri com momentos dignos de Oscar:
- O COO da Chicken of the Sea fingiu um acidente de carro para evitar uma reunião potencialmente contundente sobre fixação de preços.
- Um representante de vendas da Bumble Bee caiu em prantos ao depor.
- A deliberação do júri demorou 30 minutos. Lischewski foi condenado a 3 anos de prisão.
